不知道大家有没有听过这样一个故事:年轻的时候，林肯一起在玉米地里犁地，林肯在前面喊马，他的兄弟在后面犁地，但是马很懒，一直在慢慢吞咽，但是有一段时间，马走得很快，林肯很困惑。当他到达地面时，他发现一只大马蝇叮咬着马，于是他把它打倒了。看到马蝇被打倒，他的兄弟们抱怨道:“哎呀，你为什么要把它打掉，你不知道正是因为这件小事，才能让马跑起来！”没有马蝇的叮咬，马走得很慢，但是有了马蝇的叮咬，马不敢怠慢，跑得很快。这就是马蝇效应。事实上，马蝇效应给我们的是:只要一个人有压力，他就会不断努力，努力工作，不敢放松，不断进步。紫外老化试验机

       然而，随着中国紫外试验箱行业的快速发展，每个企业的员工素质都越来越高。过去，依靠权力管理的时代已经消失了，依靠制度、标准和流程来管理员工太死板了。虽然依靠文化影响员工的方法是有效的，但短时间内是做不到的。那么，如何鼓励员工，激发员工的工作热情，激发员工的方法和手段，已经成为每个管理者都需要掌握的内容。虽然马蝇效应是一个很好的方法，但这是“马蝇”需要多大，叮叮当当有多痛苦，这是管理者应该多考虑的问题。否则，马跑到筋疲力尽，吐血而死，这是本末倒置。

       因此，在实施之前，我们应该明确我们的目标，这对企业和企业中的单个员工都非常重要。作为一名经理，你必须明确我们的工作和发展目标，明确你负责的部门的布局，并有更多的部门目标，并将其细化到每个成员身上，以达到压力传递的效果。让部门的所有成员共同努力，从而测试部门的目标。